Цели тренинга
- Дать общее понимание кто такой «профессиональный менеджер»
- Раскрыть, в чем заключается суть управленческой деятельности через 4 основные функции менеджера
- Показать возможности и ресурсы современного менеджера, который реализуется в мире BANI
- Показать, как можно и нужно работать, чтобы твоя команда достигала целей и как создавать продуктивную атмосферу в команде.
Продолжительность тренинга
Один день теоретической подготовки (с 10:00 до 17:00 часов по времени Алматы, с перерывами на обед и кофе-брейки) и четыре практические сессии (по четыре часа в день каждая) для закрепления материала и отработки основных навыков в работе руководителя.
Стоимость обучения
Обучение частично оплачивается участником интенсива
- в формате сборной группы: 50 долларов США за каждого участника
- в корпоративном формате (за группу до 20 участников): 1000 долларов США.
Места ограничены.
На кого рассчитан тренинга
К участию в тренинге приглашаются линейные руководители
В результате обучения участники
- Получат целостное системное представление об управленческой деятельности в современных условиях
- Узнают и опробуют техники/инструменты постановки «Умных» задач: SMART, ИКС, Agile-подход
- Познакомятся и отработают алгоритм делегирования с применением к своей реальной рабочей ситуации
- Осознают важность создания KPI и алгоритм его разработки
- Познакомятся с этапами создания команды; узнают, что необходимо делать и какие решать вопросы на каждом этапе процесса создания команды
Содержание интенсива
Понимание управленческого процесса
- Классический подход по Анри Файолю
- Делегирование: алгоритм в действии
Лидерство, как инструмент влияния и управления
- Определение собственного лидерского стил
- SWOT-анализ как инструмент определения пути развития лидерств
Мотивация как инструмент управления персоналом
- Классические подход
- Современные подходы в условиях офф&онлайн
Тренинг включает интерактивную работу в мини-группах, просмотр и анализ видео и опрос в режиме реального времени.