Цель семинара
- Ознакомиться с основным пониманием понятий «команда» и «рабочая группа»
- Определить признаки эффективной команды
- Понять подходы и инструменты улучшения внутреннего взаимодействия в команде
- Узнать про этапы развития и создания команды
- Изучить значение роли эффективного руководителя и его влияния на команду
- Ознакомиться с ролевым подходом по Белбину
Продолжительность семинара
Два дня (ежедневно с 10.00 до 17.00 часов по местному времени) с перерывами на обед и кофе-брейки.
На кого рассчитан семинар
К участию в тренинге приглашаются сотрудники и руководители любого уровня.
В результате обучения участники смогут
- Понять и проанализировать состав команды на сегодняшний день
- Получить знание о своих сильных сторонах, а также сильных сторонах своих сотрудников
- Расширить представление о способах взаимодействиях внутри команды
Содержание семинара
Блок 1: Команда и рабочая группа
Блок 2: Этапы создания и развития команды по модели Такмана
Блок 3: Саморазвивающаяся команда:
- Эффективные коммуникации
- Постановка объединяющей и вдохновляющей цели
- Потребность во взаимодействии
Блок 4: Ролевой подход по Белбину