Интенсивный вебинар для тренеров. В ходе онлайн тренинга участники ознакомятся с тем, какие знания и навыки нужны современному тренеру, как подготовить и провести эффективный тренинг, какой инструментарий и подходы можно использовать при проведении обучения, как результативно взаимодействовать с группой, чему необходимо научиться, чтобы стать успешным оратором.
Цели вебинара
- Научиться формулировать цели обучения в соответствии с потребностями аудитории
- Научиться использовать уместные методики обучения и современные инструменты тренера
- Ознакомиться с рекомендациями по использованию программ для подготовки презентаций и интерактивного обучения
- Разобрать типы презентаций и сформулировать четкое видение того, при каких обстоятельствах стоит использовать определенный тип презентации
- Улучшить навыки управления группами (в том числе в работе со «сложными» участниками) и правильно реагировать на ответы аудитории
- Улучшить навыки публичных выступлений.
Продолжительность вебинара
Два дня (ежедневно с 14:00 до 18:00) с перерывами на кофе-брейки.
На кого рассчитан вебинар
Вебинар ориентирован на подготовку будущих и усиления действующих тренеров финансовых учреждений
Содержание вебинара
Блок 1. Введение, знакомство с повесткой дня и целями обучения
Блок 2. Компоненты успешного обучения
- Что значит обучать «взрослую аудиторию»?
- Как мотивировать участников?
- Как быть интересным и ориентированным на потребности участников
- Постановка целей тренинга (выступления)
Блок 3. Структура и методы обучения
- Гармоничная структура тренинга (презентации, выступления)
- Основные методы обучения
Блок 4. Подготовка презентации
- Обзор презентационных программ
- Подготовка презентации в PowerPoint (основные аспекты)
Блок 5. Развитие презентационных навыков
- Параметры выступления
- Работа с голосом и «язык тела»
Блок 6. Работа с аудиторией: управление групповой динамикой (базовые точки)
- правила работы с вопросами
- работа с ответами участников
- использование «крючков» для привлечения и удержания внимания аудитории
- работа с трудными участниками
Обучение и развитие сотрудников – это работа менеджеров на всех уровнях. Потому что люди – это самое ценное в любой компании.
Цель вебинара: познакомить с разными подходами развития и мотивации сотрудников в условиях изменений с целью повышения их эффективности.
Задачи вебинара:
- Представить современные подходы и модели мотивации
- Продемонстрировать ролевой подход Белбина
- Познакомить с мнением успешных практикующих менеджеров по вопросам командо-образования и развития в современных условиях изменений
По окончании вебинара участники смогут:
- Понимать ролевой подход по Белбину
- Использовать и применять инструменты мотивации (SCARF)
Научатся собирать объективную «обратную связь» от сотрудников, используя инструмент Mentimeter.
В настоящее время сегмент микро, малого, среднего бизнеса испытывает шоковое состояние. Ожидаются тяжелые последствия как в кризисный, так и в посткризисный периоды. Многие бизнесы разоряются уже сейчас, многие находятся в спящем режиме, надеясь перезапуститься, есть бизнесы, которые мобилизуются и резко повышают свою эффективность.
Какие бизнесы в вашем кредитном портфеле? Как защитить качество кредитного портфеля? Как анализировать бизнес в кризисный и посткризисный период? Об этом данный вебинар.
Обучение проводится в формате интерактивного вебинара, со сквозным разбором практического кейса. В течение вебинара участники получают раздаточный материал, который в дальнейшем применяется в ежедневной работе.
Продолжительность
4 часа, с 1-м перерывом (10:00-14:00)
На кого рассчитан вебинар:
Сотрудники кредитования МСБ (от специалистов до руководителей) с опытом работы и знанием структуры финансовой отчетности
В результате обучения участники:
- Рассмотрят возможные сценарии развития бизнеса заемщиков в кризис
- Проанализируют критические изменения финансовых данных в отчетности заемщика, влияющих на жизнеспособность бизнеса
- Рассчитают точку безубыточности
- Оценят способность адаптации бизнеса заемщика к условиям кризисного/посткризисного рынка
Содержание:
- Возможные сценарии развития бизнеса заемщиков
- Характеристики сценариев развития бизнеса
- Реакция кредитора на сценарии
- Оценка баланса. Выявление негативных изменений
- Выявление зон риска в балансе
- Как влияют на жизнеспособность выявленные зоны риска
- Что важно анализировать в отчете о прибылях и убытках в кризисный период
- Какие изменения критичны
- Что влияет на убытки бизнеса
- Как быстро убытки «проедят» бизнес
- Работать с убытками или выбрать «спящий режим»
- Расчет точки безубыточности и запаса прочности
- Как планирует заемщик выходить из кризиса?
- Прогноз доходов и расходов и денежных потоков
- Какой сценарий развития бизнеса у заемщика
Сможет ли бизнес заемщика адаптироваться в условиях кризисного/посткризисного рынка
Финансирование закупок оборудования – одна из возможностей для финансовых учреждений развивать отношения и обслуживать малый бизнес. В рамках данного вебинара участники узнают о схемах финансирования закупок, которые финансовые учреждения могут организовать и предложить для сегмента МСБ, а также о преимуществах и недостатках каждой из схем.
Продолжительность
2 часа (15:00 – 17:00 по времени Алматы)
На кого рассчитан вебинар:
Руководители подразделений финансирования малого бизнеса, разработки продуктов для МСБ финансовых учреждений.