Кажется, что, если я умею и успешно справляюсь со своими обязанностями и задачами, работая в команде в режиме off-line, то отлично справлюсь и, работая на расстоянии (on-line). Однако, эффективное управление/взаимодействие с коллегами/клиентами на расстоянии имеет свою специфику и особенности.

Цель данного вебинара – знакомство с инструментами/техниками эффективного взаимодействия с коллегами/клиентами на расстоянии и методами настройки коммуникации внутри команды.

Продолжительность вебинара

1 день (10:00 – 16:00), 3 сессии по два часа.

На кого рассчитан вебинар:

К участию в вебинаре приглашаются все, кто работает в команде и управляет командой дистанционно.

Обучение, которое предлагается в данном вебинаре позволит вам:

• Расширить ваши знания о платформах и других технических возможностях для работы «на удаленке»;
• Определить и выбрать наиболее подходящие под ваши цели и задачи инструменты/методы взаимодействия с командой и клиентами;
• Эффективно взаимодействовать/коммуницировать друг с другом/клиентами и быть вовлеченными в процесс;
• Повысить свою эффективность, как менеджера и сотрудника. 

Содержание вебинара 

Знакомство с многообразием технологических средств для работы в он-лайн:

• Платформы: Zoom, Microsoft Teams,
• Интерактивные презентации с обратной связью в режиме реального времени: Mentimeter, Survey Monkey,
• Электронные доски: Miro, I-Droo. 

Управление и взаимодействие с командой на расстоянии:

• особенности и специфика «удаленной» работы
• понятие «атмосфера» для эффективной дистанционной работы
• дополнительные барьеры во взаимодействии в on-line режиме и как ими управлять через:
  • систему коммуникации внутри команды
  • использование инструмента «Устав команды»
  • типологии и особенности режима работы сотрудников 

• Система контроля и оценки результатов своей работы и работы команды,
• Использование обратной связи, как инструмента управления эффективностью и коммуникациями:
  • По горизонтали: сотрудник – сотрудник;
  • По вертикали: менеджер - сотрудник, сотрудник – менеджер
  • Клиенту – вам и вы – клиенту
• Инструменты развития и обучения себя и членов своей команды

Дополнительная информация:

• Вебинар включает интерактивную работу в мини-группах, просмотр и анализ видео и опрос в режиме реального времени.
• Участникам, прошедшим вебинар выдается онлайн-свидетельство RSBP об участии.

Как анализировать малый бизнес в кризисный и посткризисный период? Об этом данный вебинар.

На 2-х кейсах (реструктуризация при проблеме в бизнесе и запрос нового кредита на развитие бизнеса) участники рассмотрят возможные сценарии развития бизнеса в условиях кризиса, узнают, на какие точки при анализе бизнеса необходимо обращать внимание, как увидеть в финансовых и нефинансовых данных сигналы о проблемах в бизнесе, проанализируют перспективу адаптации бизнеса к условиям кризиса, рассчитают точку безубыточности, спрогнозируют денежные потоки и доходы. Примут решение по кредитам.

Обучение проводится в формате практического вебинара, с разбором кейсов.

До вебинара участники получают раздаточный материал, который в дальнейшем применяется в ежедневной работе.

Цель вебинара

Отработать навыки проведения финансового анализа и оценку рисков при кредитовании малого бизнеса в кризис.

Продолжительность вебинара

Два дня (с 10:00 до 16:00 часов по времени Алматы) с перерывами на обед и кофе-брейки.

На кого рассчитан вебинар

Сотрудники кредитования малого бизнеса (от специалистов до руководителей) с опытом работы и знанием структуры финансовой отчетности. Все, кто принимает решения по кредитам и проводит анализ бизнеса заемщиков.

В результате обучения участники

• Рассмотрят возможные сценарии развития бизнеса заемщиков в кризис
• Оценят нефинансовые риски бизнеса
• Выявят и проанализируют критические изменения финансовых показателей, влияющих на жизнеспособность бизнеса
• Рассчитают точку безубыточности
• Узнают особенности планирования денежных потоков и доходов
• Сформируют вектор принятия решения по кредиту
• Оценят способность адаптации бизнеса заемщика к условиям кризисного/посткризисного рынка

Содержание вебинара

1. Сценарии развития бизнеса заемщиков в кризис

• Сценарии заемщиков в кризис
• Реакция кредиторов

2. Выявление рисков бизнеса в кризисный период (разбор кейса: Предприниматель обратился за реструктуризацией)

• Запрос клиента в кредитную организацию. Есть ли проблема в запросе?
• Оценка нефинансовой модели бизнеса. Какие изменения произошли?
• Анализ финансовой модели, выявление негативных изменений, влияющих на жизнеспособность бизнеса (Признаки ухудшения финансового положения заемщика. Коэффициентный анализ баланса. Выделение проблемных зон бизнеса, анализ мер по улучшению. Почему «упал» собственный капитал? Что важно в кризисный период анализировать в отчете о прибылях и убытках? Где точка безубыточности текущего состояния бизнеса? Есть ли запас прочности? Какие срочные меры в своем бизнесе должен предпринять заемщик для преодоления кризиса?)

3. Планирование денежных потоков и доходов и расходов заемщика в кризисный и посткризисный период? (разбор кейса)

• Особенности планирования денежных потоков
• Разделение планирование денежных потоков (Cash-flow) и доходов/расходов (ОПиУ)

4. Как сформируем вектор принятия решения по кредиту? (разбор кейса)

• Какой сценарий развития бизнеса у заемщика
• Сможет ли адаптироваться бизнес заемщика в условиях кризисного/посткризисного рынка?
• Принятие решения по кредиту

5. Разбор кейса. Фирма обратилась за кредитом в период кризиса

• Оценка рисков нефинансовой модели бизнеса
• Оценка рисков в финансовой отчетности
• Перспективы адаптации заемщика в кризисный и посткризисный период
• Принятие решения по кредиту
• Анализ хроники развития событий заёмщика в реальном банке
• Корректировка сценария развития заемщика в течение кризиса

Новые условия – это новые возможности. Как раз сейчас можно расширить диапазон Ваших  навыков при работе в режиме on-line, получить уникальные умения и повысить свой профессиональный уровень.

Цель данного вебинара – познакомиться с инструментами и методами самоорганизации для эффективной работы в on-line режиме.

Продолжительность вебинара

1 день (10:00 – 16:00), 3 сессии по 2 часа

На кого рассчитан вебинар

К участию в вебинаре приглашаются все, кто перешел в on-line режим и активно работает в on-line режиме.

Данный вебинар позволит вам:

• Правильно организовать свою работу из дома
• Поможет Вам сохранять фокус и максимальную вовлеченность в процесс
• Выбрать и внедрить наиболее подходящие под ваши цели и задачи инструменты взаимодействия с руководителем, командой и клиентами
• Получить советы/рекомендации от экспертов по повышению результативности удаленной работы

Содержание вебинара

• Познакомитесь с некоторыми техническими средствами для работы в он-лайн:
  • Платформы: Zoom,
  • Интерактивные презентации с обратной связью в режиме реального времени: Mentimeter,
  • Электронные доски: Miro.
• Как адаптироваться под работу в режиме on-line:
  • Стратегии адаптации к новым условиям
  • Инструменты и техники самоорганизации и самоконтроля в кризисный период
  • Лайфхаки по перенастройке сознания на развитие, когда вокруг «пауза»
• Управление факторами, влияющими на эффективность собственной деятельности
• Инструменты и методы самоорганизации рабочего пространства дома
  • Подготовка рабочего пространства
  • Планирование рабочего дня
  • Управление факторами «мешающими/помогающими» эффективной работе
  • Старт и Завершение работы
• Построение системы само-мотивации и мотивации окружающих

Дополнительная информация

• Вебинар включает интерактивную работу в мини-группах, просмотр и анализ видео и опрос в режиме реального времени.
• Участникам, прошедшим вебинар выдается онлайн-свидетельство RSBP об участии.