Формат обучения: webinar

Период проведения c 20/04/2020 по 20-04-2020.

Обучение доступно для финансовых организаций стран региона.

В настоящее время сегмент микро, малого, среднего бизнеса в большей части испытывает шоковое состояние. Также ожидаются очень тяжелые последствия как в кризисный, так и в посткризисный периоды. Многие бизнесы разорятся, многие будут стараться восстановиться, чтобы работать дальше. Все это напрямую ударит по банковской и небанковской сферам кредитования.  Как смягчить этот удар? Как максимально защитить качество кредитного портфеля и своих заемщиков (тех, которых еще можно защитить)? В этот период нужно по-другому подходить к анализу бизнеса заемщиков. Как же анализировать бизнес в кризисный и посткризисный период? Об этом данный вебинар

 Обучение проводится онлайн в формате интерактивного вебинара, со сквозным разбором практического кейса.  В течение вебинара участники получают раздаточный материал, который в дальнейшем применяется в ежедневной работе.

Продолжительность

2 дня (10:00-16:00)

с перерывами на обед и кофе брейки (время проведения будет уточняться)

На кого рассчитан вебинар

Сотрудники кредитования МСБ (от специалистов до руководителей) с опытом работы и знанием структуры финансовой отчетности

В результате обучения участники:

  • Оценят изменения бизнес-модели бизнеса заемщика в период кризиса
  • Выявление и проанализируют критические изменения финансовых данных в отчетности заемщика, влияющих на жизнеспособность бизнеса
  • Оценят способность адаптации бизнеса заемщика к условиям кризисного/посткризисного рынка
  • Рассчитают точку безубыточности бизнеса
  • Узнают особенности планирования денежных потоков
  • Разделят расчеты при планировании денежных потоков (Cash-flow) и доходов/расходов (ОПиУ) 

План мероприятия

 1. Что происходит в период финансового кризиса?

(Мозговой штурм)

  • Как отражается финансовый кризис на населении нашей страны, города?
  • Как реагирует бизнес в период финансового кризиса?
  • Какую поддержку бизнес получает в период финансового кризиса?
  • Что мы ожидаем в посткризисный период? 

2. Что происходит с бизнесом в кризисный/посткризисный периоды? Выявление рисков текущего состояния бизнеса 

  • Оценка критических изменений в бизнес-модели бизнеса заемщика в период кризиса
  • Выявление и анализ критических изменений финансовых данных в отчетности заемщика, влияющих на жизнеспособность бизнеса
  • Динамика выручки
  • Структура расходов
  • Прибыли/убытки
  • Денежные потоки. Анализ сегментов
  • Оборотные и основные активы
  • Заемный и собственный капитал
  • Проверка достоверности финансовой информации

 3. Сможет ли адаптироваться бизнес заемщика в условиях кризисного/посткризисного рынка?

(Оценка по чек листу) 

  • Оценка заемщика на устойчивость работы бизнеса в кризисных условиях
  • Оценка перспектив выхода из кризиса бизнеса заемщика

 4. Какие аспекты важно учесть в расчетах планирования денежных потоков и доходов бизнеса заемщика в кризисные и посткризисные периоды? 

  • Расчет точки безубыточности
  • Особенности планирования денежных потоков
  • Разделение расчетов при планировании денежных потоков (Cash-flow) и доходов/расходов (ОПиУ)

Дополнительная информация

  • На вебинаре участники должны иметь при себе калькуляторы
  • Участники вебинара получат раздаточный материал, который в дальнейшем могут использоваться в ежедневной работе
  • Участникам, прошедшим вебинар выдается онлайн-свидетельство RSBP об участии.