Формат обучения: webinar

Даты мероприятия: 19-20 октября 2022 года

Стоимость: бесплатно

Доступ c 12/10/2022 по 21/10/2022.

Обучение доступно для финансовых организаций стран региона.

Успешность и прибыльность компаний целиком и полностью зависит от качества работы персонала, потому что персонал это важнейший ресурс любой компании. Организация подбора персонала, создание условий для сотрудников, управление их вовлеченностью и результативностью представляют собой сложный и длительный процесс.

На вебинаре отрабатываются навыки оценки потребности в сотрудниках, определения приоритетных направлений в подборе и обучение персонала, изучаются современные тренды в составление карт компетентности и компетенций, мотивационных карт и управление персоналом в текущих гибридных условиях.

Обучение проводится на практических кейсах. Во время вебинара участники познакомятся с техниками и методами управления персоналом. В течение вебинара участники получат раздаточный материал, который в дальнейшем может применяться в ежедневной работе.

Цели вебинара

  • Дать понимание, что такое современный персонал и как им управлять.
  • Продемонстрировать особенности наемного сотрудника.
  • Показать факторы, влияющие на мотивацию, вовлеченность, методы коммуникации сотрудников с точки зрения теории поколений.
  • Изучить актуальные тренды в обучение и развитие персонала в текущих условиях.

Продолжительность вебинара

Два дня (с 10:00 до 17:00 часов по времени Алматы) с перерывами на обед и кофе-брейки.

Стоимость обучения

Обучение проводится на БЕСПЛАТНОЙ основе.

На кого рассчитан вебинар

Руководители оперативного и среднего звена.

В результате обучения участники

  • Разовьют свое умение определять критерии «правильного» специалиста и подбирать персонал.
  • Повысят качество управления эффективностью работы сотрудников через повышение их мотивации.
  • Научаться эффективно ставить задачи перед сотрудниками, учитывая приоритетность задач.
  • Узнают, как эффективно обучать и развивать сотрудников: где, когда и какими ресурсами.
  • Ознакомятся как управлять персоналом на разных этапах жизненного цикла персонала в организации.

Содержание вебинара

Введение

  • Персонал и человеческие ресурсы
  • Наемный сотрудник

Процесс найма

  • Отбор персонала: анализ рабочего мест
  • Создание «Карты компетентности и компетенций»
  • Проверка по «Карте компетентности и компетенций»: тесты, ассесмент
  • Собеседование-интервью и принятие решения

Жизненный цикл (ЖЦ) персонала в организации

  • Что такое ЖЦ: молодость-зрелость-стабильность-старение
  • 11 этапов ЖЦ и управление ими
  • Управление целями и приоритетами на каждом этапе
  • «Правильное» расставание с сотрудником: когда расставаться, как расставаться

Современные подходы в управлении персоналом и ситуации их применения

  • Метод Job Shadowing
  • Метод Secondmеnt: стажировки, ротации
  • Метод Budding: включение обучаемого в процесс деятельности другого человека
  • Наставничество (менторинг, mentoring): целенаправленная передача опыта
  • Коучинг (coaching): раскрытие потенциала личности обучаемого
  • Тьюторство (tutoring): сопровождение процесса обучения, обсуждение опыта переноса полученных знаний в реальную практику
  • Инструктаж: демонстрация приемов работы на рабочем месте