На этой встрече PKT спикеры RSBP представили основные принципы работы команды и пути их оптимизации, рассмотрев различные типы команд, их уникальные вызовы и подходы к работе с ними. Особое внимание было посвящено командному коучингу, а именно 4 уровня командного коучинга, функциональные, динамические и командные роли (модель Белбина), модель "айсберга" в управлении поведением и инструмент DISC для работы с поведением сотрудника и команды. В рамках встречи PKE, cпикеры поделились наработками по увеличению эффективности команды, повышению результатов, культурному развитию и работе с убеждениями и поведением сотрудников.